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廣州vi設(shè)計(jì)公司新銷售人員在初次銷售會(huì)議上犯的最大錯(cuò)誤

廣州vi設(shè)計(jì)公司設(shè)置了初始銷售會(huì)議,現(xiàn)在怎么辦?

在潛在客戶電話中,您與新潛在客戶進(jìn)行了約會(huì)。廣州vi設(shè)計(jì)公司的利益相關(guān)者同意給您 30 分鐘的初始銷售會(huì)議時(shí)間。現(xiàn)在,廣州vi設(shè)計(jì)公司擔(dān)心30分鐘不足以完全確定機(jī)會(huì)、進(jìn)行演示和展示您的解決方案。這是許多新銷售人員出錯(cuò)的地方。他們將最初的銷售會(huì)議視為唯一的銷售對話。因此,他們試圖將整個(gè)銷售過程打包到一次會(huì)議中并完成交易。廣州vi設(shè)計(jì)公司很少起作用。這就是為什么堅(jiān)持初始銷售會(huì)議的目標(biāo)很重要:

  • 合格

  • 進(jìn)入下一步

  • 不要把它復(fù)雜化。


確定機(jī)會(huì)

很多時(shí)候,當(dāng)您參加初次銷售會(huì)議時(shí),您不知道:

  • 該潛在客戶非常適合您的產(chǎn)品或服務(wù),

  • 有一個(gè)打開的購買窗口,

  • 您會(huì)見的利益相關(guān)者有權(quán)做出決定,

  • 存在無法克服的障礙:合同義務(wù)、預(yù)算限制、現(xiàn)有供應(yīng)商關(guān)系。

因此,初次會(huì)議的第一個(gè)目標(biāo)是排位賽。這意味著,與其推銷、演示、提供解決方案或告訴他們“關(guān)于你的公司的一點(diǎn)點(diǎn)”,不如提出開放式問題并傾聽。通過提問和傾聽,您可以深入了解潛在客戶的獨(dú)特情況。它還可以幫助您確定進(jìn)入下一步是否有意義。


檢查步驟

一旦您確定了機(jī)會(huì)并且您認(rèn)為繼續(xù)前進(jìn)是有意義的,您只需向您的利益相關(guān)者證明再次與您會(huì)面是有價(jià)值的。首先重申和總結(jié)你對他們的問題、關(guān)注點(diǎn)和問題的理解。廣州vi設(shè)計(jì)公司然后確認(rèn)您走在正確的軌道上。簡單地說,“艾比,這就是我聽到你說的。. . 我做對了嗎?”

檢查步驟:

  • 向您的利益相關(guān)者展示您正在傾聽并真誠地嘗試?yán)斫馑麄儭?/p>

  • 讓你更討人喜歡,這迫使他們想要和你一起進(jìn)入下一步。

  • 允許您通過價(jià)值橋梁無縫過渡到下一步請求,該橋梁連接他們的問題之間的點(diǎn)以及為什么他們花更多時(shí)間與您在一起是有意義的。

  • 通往下一步的價(jià)值橋梁


廣州vi設(shè)計(jì)公司一旦你總結(jié)了他們的情況,簡單地講一個(gè)簡短的故事,展示你如何幫助處于類似情況的其他人/公司。這讓您有機(jī)會(huì)用他們的語言而不是您的語言簡要概述您的產(chǎn)品/服務(wù)/功能。然后提出流程中的下一個(gè)合乎邏輯的步驟,廣州vi設(shè)計(jì)公司解釋為什么它很重要,并在他們的日歷上詢問時(shí)間。只需說,“艾比,根據(jù)你告訴我的一切,廣州vi設(shè)計(jì)公司對我們來說最好的下一步是召開會(huì)議,在那里我可以提出更深入的問題,并真正更好地了解你和組織。廣州vi設(shè)計(jì)公司這樣我就可以根據(jù)您的獨(dú)特情況量身定制解決方案。廣州vi設(shè)計(jì)公司下周四下午 2 點(diǎn)怎么樣?不要推銷與他們的情況無關(guān)的產(chǎn)品或服務(wù)的功能。不要用關(guān)于你公司的廚房水槽數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)儲(chǔ)來打擊他們。不要談?wù)撛敿?xì)的解決方案、定價(jià)、實(shí)施,也不要被毫無意義的紅鯡魚反對轉(zhuǎn)移到一邊。廣州vi設(shè)計(jì)公司在最初的銷售會(huì)議中,此時(shí)您唯一的目標(biāo)是參加下一次會(huì)議。


廣州vi設(shè)計(jì)公司從競爭對手中脫穎而出

好消息是,當(dāng)您花時(shí)間真正傾聽、過渡到下一步并詢問您想要的東西時(shí),大多數(shù)初始銷售會(huì)議都會(huì)取得成功。當(dāng)你這樣做時(shí),你會(huì)變得更專業(yè),并從你的競爭對手中脫穎而出,他們經(jīng)常將最初的銷售會(huì)議混淆為一場推銷盛會(huì)。

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